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決算書と、会社の現場を見せてもらいます。4回お会いして、4週間で終わります。

最後に、お金の流れの図と、私が気になった所を書いた紙をお渡しします。そこで終わりにしてもかまいません。

4週間の​進め方

先に決算書3期分をお預かり1週目社長に話を聞く90分2週目現場を見る半日3週目社長が決めた方に話を聞く1人30分・2〜3人4週目図と紙をお渡しする90分図・粗利の表・気になった所 先に決算書3期分をお預かり1週目社長に話を聞く90分2週目現場を見る半日3週目社長が決めた方に話を聞く1人30分・2〜3人4週目図と紙をお渡しする90分図・粗利の表・気になった所
週何をするか時間
1週目社長に話を聞きます。決算書を一緒にめくりながら、この3年で何があったかを教えてください90分
2週目現場を見せてもらいます。工場、店、倉庫、事務所。お客さまが来る所と、お金が出ていく所を見ます半日
3週目社長が「この人の話も聞いてほしい」という方に、1人30分ずつ話を聞きます。2〜3人までです1時間〜1時間半
4週目図と紙をお渡しして、1枚ずつ説明します90分

3週目は、社長が決めた方だけです。誰の話を聞いたかは、社長にお伝えします

先に​お預かりする​もの

  • 決算書（3期分。後ろについている勘定科目の内訳も）
  • いちばん新しい試算表
  • 借入の一覧と、返済の予定がわかるもの
  • 商品ごと、またはお客さまごとの売上がわかるもの（あれば。なければ聞き取りで作ります）

紙でもデータでもかまいません。お預かりしたものは、この相談のこと以外には使いません。終わったらお返しします。データは消します。

お渡しする​もの

1マス＝600万円42%売上粗利利益前々期売上 11,000万円粗利 4,620万円（42%）利益 720万円40.5%売上粗利利益前期売上 11,600万円粗利 4,700万円（40.5%）利益 650万円40%売上粗利利益今期売上 12,000万円粗利 4,800万円（40%）利益 600万円売上は増えたが、粗利の割合は下がっている数字は例です 前々期売上11,000万円粗利4,620万円（42%）利益720万円前期売上11,600万円粗利4,700万円（40.5%）利益650万円今期売上12,000万円粗利4,800万円（40%）利益600万円売上は増えたが、粗利の割合は下がっている数字は例です
図　3期を並べると

お渡しするのは3つです。

  1. お金の流れの図。3期分を横に並べて、どこが変わったかに赤ペンで丸をつけます
  2. 商品ごと（またはお客さまごと）の粗利の表。どれがいちばん手元にお金を残しているかを並べます
  3. 気になった所を書いた紙。5つまでにします。それぞれに、なぜそう思ったかを書きます

紙は A4 で3〜5枚です。むずかしい言葉は使いません

見ない​こと

税金の計算が合っているか、社会保険の手続きがすんでいるか、契約書の中身に問題がないか、は見ません。この事務所ではお受けしていない仕事です。

気になった所がそういう話だったときは、紙に「顧問の税理士さんに聞いてください」のように書いて、社長にお返しします。

終わった​あと

図と紙をお渡しした所で、いったん終わりです。そこから計画づくりに進むかどうかは、1週間ほど考えてから決めてください。その場でお返事をいただかなくてかまいません。

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