中小企業診断士の事務所／〇〇市
会社のお金の流れを、
1枚の図にするところから
始めます。
社長と向かい合って、方眼紙に売上と経費と利益の図を描きます。その図を見ながら、次の一年に何をするかを一緒に決めます。
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こんなご相談が多いです
- 先代から会社を引き継いだ。決算書の見方を、一から覚えたい
- 売上は去年とあまり変わらないのに、手元のお金が減っている
- 新しい機械や2店目にお金を出すか、決めかねている
- 計画は頭の中にあるが、社員に話したことがない
どれも、まず去年の決算書を3期分見せてもらって、お金がどこから入ってどこへ出ていったかを図にします。そこから先の話は、図を見ながらのほうが早いです。
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お金の流れの図
売上から、材料や外注に払うお金を引くと粗利（あらり）です。そこから人件費や家賃を引くと、利益が残ります。借入の返済は、この利益の中から払います。
決算書は縦に長い表なので、この流れが見えにくいんです。図にすると、どこを動かせば手元に残るお金が変わるのかが、社長と私で同じように見えます。
図の数字は説明のための例です。税金の額は、顧問の税理士さんの数字をそのまま書き込みます
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事業計画をつくる5つの手順
売上の目標から決めると、たいてい途中で数字が合わなくなります。なので、毎月かならず出ていくお金を先に数えて、それをまかなうには何が要るかを考えます。
やることは3つまでにします。それ以上は、だいたい回りません。
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料金
| 名前 | 料金（税込） |
|---|---|
| 最初の相談（60分） | いただいていません |
| 会社を見る（4回・4週間） | 220,000円 |
| 事業計画づくり（6回・3か月） | 462,000円 |
| 社員に計画を話す会（準備1回＋当日2時間） | 66,000円 |
料金をいただかないのは、最初の相談の60分だけです。お申し込みのあとは、上の料金になります。くわしくは料金のページに書きました
代表から
代表 〇〇 〇〇中小企業診断士経済産業大臣登録 第〇〇〇〇〇〇号
前は、〇〇県の食品の工場で、原価の計算をする係にいました。1個つくるのにいくらかかっているかを、毎月出していた仕事です。
社長に数字の話をするとき、表を何枚も渡すより、紙に1本線を引いたほうが伝わる、というのはその頃に覚えました。いまも、話しながら方眼紙に描いています。
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よく聞かれること
- 税理士さんがいるのですが、頼んでもいいですか。
- はい。税金の計算や申告の書類は、この事務所ではお受けしていません。なので、顧問の税理士さんの仕事を、こちらで代わりにすることはありません。税理士さんが作った決算書や試算表を、そのまま使わせてもらいます。
- 補助金の申請もお願いできますか。
- 補助金の申請書類を作ることや、代わりに出すことは、お受けしていません。うちでつくるのは、会社の中で使う一年の計画です。申請するかどうかは、計画ができてから社長が決めてください。
- 会社の規模が小さくても大丈夫ですか。
- 社員が数人の会社や、ご家族でやっているお店も、同じ進め方で見ます。決算書が3期分そろっていれば始められます。
事務所の場所
| 事務所の名前 | 経営相談 いしずえ舎 |
|---|---|
| 代表 | 〇〇 〇〇（中小企業診断士） |
| 場所 | 〇〇市〇〇町〇-〇（〇〇駅から歩いて6分・2階） |
| 電話 | 000-0000-0000（相談中は出られないことがあります。折り返します） |
| 受付 | 月〜金 9:00〜18:00 |
| 休み | 土・日・祝日 |
| 相談の場所 | この事務所か、会社に伺います。オンラインでも受けています |